AMOA / MOA : sécurisez le cadrage, le pilotage et la recette de vos projets
Sécurisez vos projets en rapprochant les enjeux métiers et les équipes IT
Nous accompagnons les directions métiers et les équipes projet dans la définition, le pilotage et la réussite de leurs initiatives de transformation. Notre rôle consiste à clarifier les besoins, structurer les priorités, coordonner les parties prenantes et suivre l’avancement jusqu’à la recette et à l’adoption de la solution.
Nos savoir-faire
Direction de projet et PMO
Structuration de la gouvernance, du planning et du pilotage pour sécuriser l’avancement et les décisions du projet.
Business analysis et recueil des besoins
Analyse et formalisation des besoins métiers afin de construire des exigences claires, partagées et exploitables par les équipes de réalisation.
Gestion des coûts, délais, risques et dépendances
Suivi des engagements, anticipation des risques et maîtrise des dépendances pour maintenir le projet sous contrôle.
Animation d’ateliers et production de documentation projet
Animation des échanges entre parties prenantes et production de livrables structurés pour faciliter les décisions et l’exécution.
Stratégie de tests, recette et suivi des anomalies
Définition et pilotage de la recette pour vérifier la conformité de la solution et assurer le suivi jusqu’à la résolution des anomalies.
Coordination entre MOA, MOE, métiers et prestataires
Alignement des acteurs métiers et techniques afin de fluidifier les échanges, arbitrer les priorités et sécuriser les livrables.
Pour répondre à vos besoins de pilotage, de sécurisation des livrables et d’alignement entre métier et technologie.
Votre projet
Un projet à structurer, accélérer ou sécuriser ?
Nos équipes mettent leurs expertises au service de vos enjeux métiers et technologiques.